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2025-09
近年來，淮海實業集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹全面依法治國戰略，高標準推進“八五”普法工作，讓法治精神融入企業血脈，成為高質量發展的重要保障。提高站位、壓實責任，筑牢普法基礎將普法作為依法治企的基礎性工作，與風控、內控、合規一體化推進。成立由黨委書記、董事長掛帥的法治工作領導小組，推動普法與生產經營同部署、同考核。將法治履責情況納入年終述職，工會、戰略發展部等部門聯動，開展《...
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01
2025-09
淮海實業集團緊緊圍繞“心正、行正、風正”廉潔文化品牌，創新構建“1+8”廉潔文化建設體系，從教育、制度、監督、文化等多方面協同發力，推動廉潔文化融入日常、深入人心，為企業高質量發展注入源源不斷“廉動力”。教育倡廉，筑牢思想根基。以深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，鞏固黨紀學習教育成果，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，通過黨委理論學習中心組學習、專題讀書班、紀律黨課等多種形式強化理論武裝。...
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2025-08
近年來，淮海實業集團堅持以創新驅動發展，把科技創新作為轉型升級的核心引擎，通過建平臺、聚人才、立標準、促轉化等一系列扎實舉措，持續為企業高質量發展注入新動能，走出一條科技強企、實業興企的新路徑。搭建平臺，筑牢科創“強基座”。集團圍繞產業需求，持續完善科創平臺體系，先后成立合肥研究院、安徽礦機高端智能裝備（徐州）研究院，推動2家企業研發中心獲評“市級企業研發中心”，煤礦高端裝備制造產業研究院通過“市級產業研究院”...
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2025-08
今年以來，淮海實業集團緊緊圍繞高質量發展主線，以“科學規范提升年”為核心，全面強化經濟監督，在防范風險、規范管理、促進改革等方面發揮積極作用，護航企業穩健發展。機制強基：鍛造審計鐵軍，筑牢監督根基。集團黨委高度重視審計工作，從頂層設計入手，建立黨委書記、董事長直接分管，相關領導協管的內審領導機制。所有審計計劃、重大報告均經黨委會與董事會審議，由董事長簽批，確保審計權威獨立。目前，集團已打造出一支18人的高素質審計鐵軍，...
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2025-08
近年來，淮海實業集團工會深入踐行“依靠職工辦企業”理念，創新構建“1+2+N”聯動模式，把民主管理深度融入生產經營全過程，有效保障職工權益，不斷凝聚發展合力，為構建和諧企業、推動高質量發展提供了堅實支撐。突出“1”個基本形式堅持以職工代表大會為基本形式，建立健全基層民主管理制度體系。制定完善職工代表大會條例實施細則，明確組織制度與職權范圍，確保兩級工會職代會建制率100%。推進職代會制度化、規范化運行，嚴格審議涉及職工切身利益的薪酬分配、...
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2025-08
凍壞的蔬菜大棚“重生”為47畝藥田，閑置多年的冷庫廠房“長出”15萬年租金，截至2025年7月底，村集體收入猛增26.5%突破95.5萬元……潁州區花園村今年打了一場“翻身仗”。問及秘訣，村民一語中的：“干部作風實打實變了樣！”淮海實業集團將深化作風建設作為鄉村振興的“關鍵一招”，融入定點幫扶全鏈條，以思想之變引領行動之變，催生了花園村的持續蝶變。如今，中草藥園、黃花菜地、蔬菜大棚、光伏電板等特色產業蓬勃發展，一幅充滿希望的“...
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2025-08
人才是第一資源。今年以來，淮海實業集團所屬安徽礦機錨定年度發展目標，深入踐行“滿眼都是人才 個個都能成才”理念，精心打造“引、育、用、留”人才全鏈條，以“四個堅持”打造人才“蓄水池”，為企業高質量發展注入強勁動能。堅持“廣納賢才”，拓寬人才匯聚渠道成立人才工作領導小組和辦公室，構建黨委統一領導、組織人事牽頭、部門協同聯動的工作格局。堅持黨管人才與市場化選聘相結合，科學補充關鍵崗位，擇優選聘6名副總師、...
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2025-08
“開門搞教育，效果好不好？職工說了算！” 淮海實業集團黨委把“群眾參與、群眾監督”貫穿深入貫徹中央八項規定精神學習教育始終，暢通渠道、真解難題、真抓實干，讓作風建設成效看得見、摸得著、感受得到。零距離“聽”，校準作風“方向標”集團黨委深知“知屋漏者在宇下”，將職工群眾呼聲作為查擺問題的“活教材”和作風建設的“指南針”。打破體內循環，深入開展“轉作風、走基層、辦實事”專題行動，聚焦企業發展難點、干部“...
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