發展之要，唯才唯賢?；春崢I集團積極踐行人才強企戰略，秉持“崇德尚才、人盡其才、廣納賢才”理念，全面實施人才聚力工程，不斷優化引才、育才、用才機制，為企業高質量發展注入持續而強勁的智力支撐。

集團堅持“缺什么補什么、干什么培什么”，建立以需求為導向的培養體系，持續推進人才自主培養，強化專業技能與創新能力提升。2023年以來，共開展線下培訓、線上講座約180期，選派人員參加上級調學及網絡培訓百余期，覆蓋人次超14800。職稱評聘與技能等級認定實現常態化，目前管理與專業技術人員持證率達83.5%，技能人才占比37.7%。依托勞模（職工）創新工作室，群眾性技術創新蓬勃開展——累計結題攻關項目190余項，25項獲發明專利授權，2項QC成果獲安徽省三等獎，132項創新成果應用于生產實踐，培養勞模工匠34人、技能人才350余人。

集團樹牢“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”用人導向，堅持公平公正公開，實現人崗相適、才盡其用。2023年以來，深化“三項制度”改革，引入市場化競爭機制，完成6名集團部門副職、7名二級子公司財務負責人、14名機關人員競爭上崗；管理與專業技術人員中晉升37人、退出或調整20人。至2024年底，重點單位領導班子以“80后”為主力，40歲左右主要領導占比提高，中層管理人員平均年齡降低1.75歲，干部隊伍更年輕、結構更優化、運行更高效。

集團以開放包容理念拓寬選人視野，完善引才機制，吸納優秀人才，打造集聚人才的“強磁場”。2023年以來，出臺《人才聚力工程實施意見》等13項制度，常態化開展校園與社會招聘，引進高校畢業生和成熟人才180余人，推動科技創新成果頻出。其中，“煤機裝備制造新時代‘四化’生產管控能力”項目入選工信部示范名單；“5G-AI-云助力智能制造新時代‘四化’升級”項目連獲多項榮譽，助推制造業向高端化、智能化、綠色化轉型提速。

展望未來，淮海實業集團將持續構建“1351”人才管理體系——建設1個人才中心，鍛造管理、技術、技能三支隊伍，健全引進、培養、評價、使用、激勵五項機制，擦亮“才聚淮海 實業強企”人才品牌，以人才新高地賦能發展新篇章。