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2025-06
針對傳統行政化、機關化總部管理模式難以適應市場化競爭需求和現代企業治理要求的客觀實際，淮海實業集團持續深化國企改革深化提升行動，著力打造“強黨建、管戰略、創價值、控風險、優服務”價值型總部，不斷推動國企治理現代化，賦能集團高質量發展。堅持以“改革賦能”重構管理體系建立“定位準確、職能清晰、精干高效、管控有力”的職責體系，有效提升集團治理效能。轉優職能。秉持“大部制”“扁平化”思路，將總部定位為戰略投資、...
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23
2025-06
淮海實業集團堅持以習近平法治思想為引領，以推動法治框架下的風險、合規、內控、法務“四位一體”管理融合為目標，強化頂層設計，蹄疾步穩推進，持續提升風險防御能力，不斷提高依法治企水平，為深化改革賦能、穩固高質量發展“基本盤”保駕護航。堅持“高站位”引領，統籌謀劃促融合將推進管理融合工作作為深化法治國企建設、提升企業管理水平的重要抓手，與推進改革發展、實施精益管理、全面從嚴治黨等工作同部署、同推動、同考核。...
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26
2025-05
深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，淮海實業集團兩級黨組織聚焦主題、注重實效，教育廣大黨員干部錘煉黨性、提高思想覺悟，一體推進學查改，確保學有質量、查有力度、改有成效。深學細悟、入腦入心作風問題本質上是黨性問題。開展學習教育旨在為黨員干部擰緊思想“總開關”、敲響紀律“警示鐘”。集團廣大黨員干部以“學”為本，筑牢理想信念根基，補好精神之“鈣”。黨員干部“專題”學。抓住“關鍵少數”，通過舉辦讀書班19期、...
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12
2025-05
淮海實業集團緊扣新時代國企改革主線，以價值型總部創建為突破口，系統推進總部職能優化、機制創新、效能提升，著力重塑“強黨建、管戰略、創價值、控風險、優服務”五大核心功能，全面激活高質量發展“動力源”。堅持“改革”賦能，激活發展動能針對傳統總部管理模式存在的管理鏈條冗長、決策效率低下等問題，淮海實業集團以刀刃向內的勇氣推進治理體系重塑。重構職能。堅持“大部制+扁平化”改革思路，將總部功能精準定位為戰略投資、...
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03
2025-05
職工是推動企業高質量發展的基礎力量。一直以來，淮海實業集團所屬安徽礦機，樹牢“人才是第一資源”導向，堅持“滿眼都是人才 個個都能成才”理念，探索“形式多樣、機動靈活、貼近實際”培訓途徑，突出“專業屬性”，強化“因材施策”，做好“服務保障”，辦好讓職工滿意的培訓，為企業高質量發展提供人才保障。堅持貼近基層、融于一線，進一步提升職工滿意度?回應職工“成長成才”現實關切，把握職工教育培訓特點，主動研究解決職工反映“...
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01
2025-04
在煤炭資源開發領域，科技創新一直是推動行業可持續發展的核心動力。中勘科技公司作為國家高新技術企業，憑借其卓越的科研實力和創新精神，正在引領綠色采煤技術的革新，為煤炭行業的可持續發展注入新的活力。“我們以‘科技興企’為理念，以市場需求為導向，以產學研合作為助力，不斷深化創新機制改革，加大研發投入。今年有望實現‘雙8’目標，即營收8億元，利潤8000萬元。”中勘科技公司副總經理年賓告訴記者。據了解，中勘科技的核心技術—...
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21
2025-03
3月21日，淮海實業集團黨委采取“聯學+聯線”模式，召開2025年第4次黨委理論學習中心組學習（擴大）會議，旨在發揮理論學習中心組領學促學作用，強化上下聯動，通過“聯學理論、聯解問題、聯明路徑、聯推發展”，助力加快打造更具戰略定力、發展活力、競爭實力的現代化產業集團。 ? ? ?聯線聯學：構建持續深化黨的創新理論武裝“新模式”集團公司黨委堅持把旗幟鮮明講政治的要求體現到學習全過程，不斷提高政治“三力”，在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。...
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19
2025-03
雷鋒精神是永恒的時代主題，志愿服務是永恒的實踐行動。近年來，淮海實業集團充分發揮黨建引領作用，完善志愿服務機制，探索“五彩青春志愿行”活動載體，打造“青春淮海”志愿服務品牌，實現志愿服務從“介入”向“融入”、從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變，集聚起“實創價值、質領美好”強大合力。 黨建引領，推動志愿服務規范化。注重加強志愿者隊伍體系建設，融合“黨員、團員青年和一線職工”三支力量，先進模范積極參與。經過十余年耕耘，...
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