科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。面對激烈復(fù)雜的市場競爭和日新月異的技術(shù)迭代，唯有聚天下英才而用之，方能立于時代潮頭；唯有以科技創(chuàng)新為引擎，方能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一直以來，淮海實業(yè)集團始終把人才和科技創(chuàng)新工作放在高質(zhì)量發(fā)展的核心位置，建機制、搭平臺、抓攻關(guān)、育人才，推動創(chuàng)新要素系統(tǒng)聯(lián)動，著力以人才和科技創(chuàng)新之進提升高質(zhì)量發(fā)展之效。

完善機制激活力，創(chuàng)新體系顯成效。科技創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的核心動力，而完善的體制機制則是激發(fā)創(chuàng)新活力的關(guān)鍵。集團公司成立科技創(chuàng)新部，明確職責分工，構(gòu)建集團上下聯(lián)動、協(xié)同貫通的工作體系。出臺《關(guān)于加快科技創(chuàng)新工作的十二條舉措》《淮海實業(yè)集團科技創(chuàng)新成果評選管理辦法》等制度，建立兩年一屆人才和科技創(chuàng)新工作大會機制，規(guī)范科技項目管理、成果鑒定和獎勵激勵機制，形成了科技創(chuàng)新全鏈條管理格局。強化研發(fā)投入，近兩年累計完成研發(fā)投入3.97億元，爭取政策支持資金5300多萬元，2024年全口徑研發(fā)投入強度達1.93%，較2022年提高0.52個百分點。

擴容平臺強根基，創(chuàng)新生態(tài)漸成型。創(chuàng)新平臺是科技創(chuàng)新的重要載體，也是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合的關(guān)鍵抓手。集團公司圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)培育，通過自主組建、聯(lián)合共建等形式，籌建集團產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展合肥研究院，建成淮海新材料、中勘科技等一批研究院和省級企業(yè)研發(fā)中心，覆蓋主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新平臺體系更加健全。集團現(xiàn)擁有省級企業(yè)技術(shù)中心5家、省級企業(yè)研發(fā)中心3家、高新技術(shù)企業(yè)9家，科技創(chuàng)新支撐高質(zhì)量發(fā)展的組織體系有效構(gòu)建。平臺的建成，不僅為企業(yè)科技創(chuàng)新提供了堅實支撐，也為行業(yè)技術(shù)進步貢獻了淮海力量。

數(shù)智賦能促轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)升級開新局。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動產(chǎn)業(yè)升級的重要途徑，也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。集團公司制定并落實《數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案》，以智能化制造為主攻方向，積極應(yīng)用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)。安徽礦機“5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力煤機裝備制造升級項目”被列入省人工智能場景應(yīng)用典型案例集，相山水泥程蔣山數(shù)字化智慧礦山、華星公司智能化生產(chǎn)車間建設(shè)等項目，顯著提升高端化、智能化、綠色化水平。同時，相王現(xiàn)代智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺入選“長三角企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新優(yōu)秀案例”。

成果涌現(xiàn)顯實力，創(chuàng)新驅(qū)動結(jié)碩果。科技創(chuàng)新的最終目標是轉(zhuǎn)化為實際成果，推動生產(chǎn)力提升。兩年來集團累計立項科技創(chuàng)新課題69項、結(jié)題52項，獲得授權(quán)專利126項，其中發(fā)明專利36項。新材料公司“煤矸石超高料層自熱式帶式燒結(jié)焙燒法脫碳活化制備膠凝材料”被評定為“國際領(lǐng)先”水平；中勘科技2項發(fā)明專利榮獲省專利優(yōu)秀獎；安徽礦機“永磁變頻滾筒直驅(qū)帶式輸送機”入選省首臺套重大技術(shù)裝備名單。此外，以勞模創(chuàng)新工作室為載體的群眾性技術(shù)革新活動結(jié)題項目73個，增收創(chuàng)效7900多萬元。

人才強企筑基石，隊伍建設(shè)增質(zhì)效。人才是創(chuàng)新的根基，是推動高質(zhì)量發(fā)展的第一資源。集團公司始終堅持“人才是第一資源”，制定《關(guān)于加強人才工作的二十條舉措》等12項制度，不斷完善人才“引、育、用、留”機制。兩年來，引進高校畢業(yè)生和成熟人才181人，舉辦各類培訓(xùn)178期，參訓(xùn)14800多人次。通過競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機制，實現(xiàn)管理和專業(yè)技術(shù)人員“上”37人、“下”28人。同時，舉辦“健康杯”職工運動會、文化藝術(shù)節(jié)等活動，構(gòu)建了涵蓋職業(yè)成長、生活情感、榮譽表彰為一體的人才關(guān)愛體系，為員工成長提供了廣闊舞臺。

    “長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”站在新的歷史起點上，淮海實業(yè)集團將全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，深入學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述和做好新時代人才工作的重要思想，深入實施科技興企、人才強企、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，以更開放的胸懷廣納英才、以更務(wù)實的舉措創(chuàng)新創(chuàng)造、以更先進的科技賦能發(fā)展，持續(xù)為打造更具戰(zhàn)略定力、發(fā)展活力、競爭實力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團注入強勁動力。