為進(jìn)一步提升集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化、信息化水平，夯實資產(chǎn)管理基礎(chǔ)，9月26日，淮海實業(yè)集團(tuán)成功舉辦產(chǎn)權(quán)管理專題培訓(xùn)班。集團(tuán)所屬全資、控股及參股公司共20家單位的相關(guān)管理及業(yè)務(wù)骨干參訓(xùn)。

本次培訓(xùn)直擊痛點、聚焦實操，旨在全面提升產(chǎn)權(quán)登記工作的合規(guī)性、準(zhǔn)確性與時效性。課程設(shè)置圍繞“理論+實操”兩條主線，采用“政策解讀+系統(tǒng)演示+現(xiàn)場答疑”的多元教學(xué)模式，確保學(xué)員們聽得懂、學(xué)得會、用得上。

政策解讀，明晰管理“邊界”。培訓(xùn)首先對產(chǎn)權(quán)登記的范圍、流程規(guī)范與責(zé)任界定等核心制度進(jìn)行了深入淺出的精細(xì)解讀，幫助學(xué)員精準(zhǔn)把握國家政策要求，從源頭筑牢合規(guī)意識。系統(tǒng)實操，解鎖管理“技能”。針對“企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理綜合信息系統(tǒng)”，培訓(xùn)設(shè)置了沉浸式模擬演示環(huán)節(jié)。講師逐步演練系統(tǒng)功能模塊、數(shù)據(jù)錄入規(guī)范與產(chǎn)權(quán)登記全流程操作，手把手教學(xué)，有力提升了學(xué)員的信息化應(yīng)用能力和問題解決能力。答疑互動，掃清工作“盲區(qū)”。在交流環(huán)節(jié)，參訓(xùn)人員踴躍提問，講師就日常工作中遇到的實際難題進(jìn)行逐一解答和指導(dǎo)。

參訓(xùn)人員認(rèn)為，本次培訓(xùn)內(nèi)容充實、針對性強(qiáng)，有效解決了產(chǎn)權(quán)管理中的諸多實操困惑。并紛紛表示，將以此次培訓(xùn)為起點，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實效，確保集團(tuán)產(chǎn)權(quán)登記工作的完整、準(zhǔn)確、及時，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。