9月17日，淮海實業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅偉主持召開虧損企業(yè)治理推進(jìn)座談會，聚焦難點破解、壓實具體責(zé)任，為集團(tuán)實現(xiàn)提質(zhì)擴(kuò)量增效謀思路、定實策。

會議通報了集團(tuán)公司1-8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對8家單位虧損治理進(jìn)展逐一“把脈開方”。相關(guān)基層單位匯報了當(dāng)前治虧成效、存在不足以及下一階段發(fā)力方向。

羅偉在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，要保持清醒頭腦、認(rèn)清當(dāng)前形勢，積極主動作為，破解發(fā)展困局。他指出，要堅定發(fā)展信心。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展專題研討、統(tǒng)一思想行動，制定治虧扭虧清單，逐項突破卡點堵點；加強(qiáng)職工思想引導(dǎo)，廣泛凝聚攻堅合力。要堅持多維施策。聚焦降本增效、費用管控、市場拓展、應(yīng)收賬款清收、閑置資產(chǎn)盤活、人力資源優(yōu)化和產(chǎn)品研發(fā)升級等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化實化措施，強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保各項工作落到實處、見到實效。此外，羅偉還針對8家單位下一階段治虧目標(biāo)提出具體要求，推動治理工作縱深突破。

集團(tuán)經(jīng)營管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、財務(wù)管理部、黨委組織部（人力資源部），以及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和工作人員參加座談。