在風(fēng)高浪急的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)如何筑牢“防火墻”，確保航向穩(wěn)健？淮海物流以一套創(chuàng)新構(gòu)建的“黨建引領(lǐng)、制度筑基、全員參與、動(dòng)態(tài)防控”“四位一體”合規(guī)風(fēng)控體系，給出了自己的答案，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁底氣。

黨建引領(lǐng)，把穩(wěn)“方向盤”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是合規(guī)管理的根本保證。淮海物流將黨建工作深度融入合規(guī)管理全過程，確保黨組織在“三重一大”事項(xiàng)上的研究把關(guān)作用。由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“上下聯(lián)動(dòng)、層層負(fù)責(zé)”的強(qiáng)大合力，為合規(guī)經(jīng)營提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

制度筑基，織密“防護(hù)網(wǎng)”。制度是合規(guī)的基石。公司緊密結(jié)合業(yè)務(wù)與監(jiān)管要求，持續(xù)完善內(nèi)控體系。自“合規(guī)管理提升行動(dòng)”啟動(dòng)以來，已制修訂10余項(xiàng)關(guān)鍵制度，覆蓋業(yè)務(wù)操作、應(yīng)收賬款、績(jī)效考核等重點(diǎn)領(lǐng)域，真正實(shí)現(xiàn)了事事有章可循、處處有據(jù)可依。

全員參與，培育“軟實(shí)力”。合規(guī)不僅是制度，更是文化。淮海物流通過設(shè)置部門合規(guī)員、開展專題培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等多樣化活動(dòng)，將合規(guī)責(zé)任壓實(shí)到一線，讓合規(guī)意識(shí)深入人心，推動(dòng)員工從“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”轉(zhuǎn)變，凝聚起全員共筑防線的強(qiáng)大合力。

動(dòng)態(tài)防控，打造“智慧眼”。風(fēng)險(xiǎn)防控貴在敏銳、精準(zhǔn)。公司建立了全流程動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，通過“雙級(jí)互核”資信審核、“一單一卡”全程監(jiān)控以及“日動(dòng)態(tài)+雙周調(diào)度”的管控模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置，確保風(fēng)險(xiǎn)防控始終跑在風(fēng)險(xiǎn)前面。

下一步，淮海物流將繼續(xù)深化“四位一體”風(fēng)控體系建設(shè)，讓合規(guī)成為企業(yè)發(fā)展的鮮明底色和核心競(jìng)爭(zhēng)力，步履堅(jiān)定地邁向更高質(zhì)量的未來。