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【媒體看淮海】淮海實業(yè)集團:改革奮進,向新而行

發(fā)布時間:2024-10-17  點擊:[]

2024年是新中國成立75周年,也是淮海實業(yè)集團創(chuàng)建16周年。16年來,集團公司牢記初心使命,堅持以“改革創(chuàng)新”為動力、以“合作發(fā)展”為路徑,成功探索出“多元化發(fā)展、專業(yè)化運作、集約化經(jīng)營、精細(xì)化管理”的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,實現(xiàn)了從改制分立時的步履蹣跚,到改革自立后穩(wěn)健前行的轉(zhuǎn)身蛻變。


轉(zhuǎn)型發(fā)展 砥礪奮進

淮海實業(yè)集團因改革而生。2007年,安徽省委、省政府對淮北礦業(yè)集團實施主輔分離、輔業(yè)改制,同年12月在淮北礦業(yè)集團13家下屬輔業(yè)單位改制基礎(chǔ)上組建淮海實業(yè)集團。2008年8月,正式掛牌成立。

作為主輔分離、輔業(yè)改制企業(yè),集團公司成立之初存在著諸多突出問題,改革創(chuàng)新勢在必行。集團上下正視矛盾、直面困難,聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),弘揚“自信自立自強、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)” 企業(yè)精神,不斷增強核心功能,提升核心競爭力,著力打造“更具戰(zhàn)略定力、發(fā)展活力、競爭實力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團”,奮力蹚出了一條輔業(yè)改制企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展新路。


深化改革 向新而行

淮海實業(yè)集團因改革而興。經(jīng)過10余年發(fā)展,淮海實業(yè)集團形成了建材新材料、裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),企業(yè)綜合實力不斷增強。年銷售收入較改制之初增長了430%,利潤由負(fù)到正,增長了933%,資產(chǎn)規(guī)模翻了4倍。

走進淮海實業(yè)集團旗下相山水泥園區(qū),隨處可見的綠色,已然成為這座現(xiàn)代化花園式工廠的“新衣”。誕生于20世紀(jì)60年代的相山水泥公司,作為目前皖北地區(qū)最大的綠色建材企業(yè),經(jīng)歷了由“灰色制造”向“綠色發(fā)展”的快速邁進和華麗變身,在全省率先實現(xiàn)水泥行業(yè)超低排放。年利用水泥窯余熱發(fā)電1.5億度、處理城市固體廢物垃圾6萬多噸、利用粉煤灰和電爐渣等廢渣200萬噸。

淮海實業(yè)集團旗下中勘科技研發(fā)的覆巖離層注漿充填技術(shù),能有效防止地面大面積塌陷,保護國民耕地,減少村莊搬遷,是一項符合現(xiàn)代化采煤的綠色開采技術(shù)。該技術(shù)投入使用以來,僅在淮北地區(qū),解放煤炭資源5000余萬噸,減少搬遷成本70多億元,讓“不塌陷不搬遷也能采煤”成為現(xiàn)實。

此外,以健康養(yǎng)老為主的生活性服務(wù)業(yè)企業(yè)——相王現(xiàn)代,持續(xù)加強“市企聯(lián)動”,大力推進機構(gòu)、居家和社區(qū)“三位一體”嵌入式養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。截至目前,累計服務(wù)居家老人超120萬人次。

多年來,淮海實業(yè)集團堅持延鏈補鏈強鏈,加大科技創(chuàng)新力度,累計投入研發(fā)資金6.14億元,完成105項重點研發(fā)項目,獲得發(fā)明專利授權(quán)45項、實用新型專利授權(quán)412項,行星齒輪減速機、智能篩破一體機等40余項新產(chǎn)品投放市場,科技創(chuàng)新能力全面提升。

面向未來,淮海實業(yè)集團將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,認(rèn)真落實省委十一屆七次全會部署要求,聚焦實現(xiàn)“六個新提升”、做到“六個當(dāng)先鋒”目標(biāo),以更高站位強化改革擔(dān)當(dāng),以更實舉措推動改革攻堅,以更強力度抓好改革任務(wù)落實,全力以赴做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),為全面建設(shè)現(xiàn)代化美好安徽貢獻“淮海”力量。