近年來，淮海實業(yè)集團工會深入踐行“依靠職工辦企業(yè)”理念，創(chuàng)新構(gòu)建“1+2+N”聯(lián)動模式，把民主管理深度融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，有效保障職工權(quán)益，不斷凝聚發(fā)展合力，為構(gòu)建和諧企業(yè)、推動高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實支撐。

突出“1”個基本形式

堅持以職工代表大會為基本形式，建立健全基層民主管理制度體系。制定完善職工代表大會條例實施細則，明確組織制度與職權(quán)范圍，確保兩級工會職代會建制率100%。推進職代會制度化、規(guī)范化運行，嚴格審議涉及職工切身利益的薪酬分配、集體合同、員工獎懲等重大事項，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

完善“2”項基本制度

深化廠務(wù)公開制度。出臺專項通知，明確公開內(nèi)容、形式與程序，確保及時真實；推行清單化管理，將績效分配、評先評優(yōu)等事項全面公開；強化監(jiān)督機制，定期通報、總結(jié)經(jīng)驗、整改問題，形成閉環(huán)。健全職工董事制度。規(guī)范職工董事選舉增補程序，在項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、董事會建設(shè)、企業(yè)改制等重大決策中，全力支持職工董事依法履職，保障職工源頭參與公司治理。

豐富“N”種民主載體

圍繞企業(yè)中心工作和職工群眾關(guān)切，不斷拓展民主參與渠道。精準提案辦理，近兩年征集職代會提案近200件，通過科學(xué)論證、精準解答、狠抓落實，實現(xiàn)“事事有回應(yīng)、件件有著落”；評選表彰優(yōu)質(zhì)職代會及優(yōu)秀提案，激勵職工代表建言獻策。暢通訴求渠道，制定專項規(guī)定，明確職工訴求受理范圍、方式及回復(fù)要求，確保渠道暢通、響應(yīng)及時。傾聽職工心聲，常態(tài)化開展“工會主席民主接待日”活動，每季度與職工面對面交流，征集意見，協(xié)調(diào)解決急難愁盼問題。強化代表視察，組織職工代表深入基層一線，對安全生產(chǎn)、職代會決議落實、集體合同履行、收入分配等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵉匾暡毂O(jiān)督，有效提升民主管理效能。